Typische Szenarien könnten wie folgt aussehen:
Selbstreflektion und Neuausrichtung im Beruf
Sie fühlen sich in Ihrer aktuellen Position nicht mehr wohl und wünschen sich eine Neuausrichtung, haben aber noch keine konkrete Idee, in welche Richtung es gehen soll.
Erste Herausforderungen in einer neuen Führungsrolle
Sie sind neu in Ihrer Führungsrolle und sehen sich für Sie unbekannten Herausforderungen gegenüber (z. B. Konflikten mit Mitarbeitenden, schlechter Stimmung im Team, Ihrer Akzeptanz als Führungskraft).
Akzeptanz und Umsetzung von Change-Projekten
Das Unternehmen, für das Sie tätig sind, hat einen Wandel angekündigt (z. B. neue Leitlinien) und Sie müssen die Veränderung für sich akzeptieren und/oder Ihr Team bei diesem Change mitnehmen.
Kommunikationsprobleme
(z.B. durch Kulturunterschiede)
Sie kommen aus einem anderen Kulturkreis als das Team, in dem Sie arbeiten, und werden häufig falsch verstanden. Vielleicht merken Sie das gar nicht immer, aber Sie spüren, dass etwas "nicht stimmt".
Schwierigkeiten im Projektmanagement
Sie sind Projektleiter/-in und stehen an einem Punkt, an dem das Projekt stagniert. Sie wollen den Projekterfolg reflektieren, Ihr Stakeholder-Management überdenken oder das Projektteam (neu) motivieren.
Überlastung durch zu viele gleichzeitige Aufgaben
Sie können schlecht „nein“ sagen und haben deswegen zu viele Aufgaben gleichzeitig zu managen. Vielleicht gibt es auch im privaten Umfeld Herausforde-rungen. Nun ist Ihre Überlastung deutlich zu spüren.
Ein Coaching bei mir ist die richtige Wahl, wenn Sie besondere Herausforderungen im beruflichen Kontext haben – gerne auch international. Private/familiäre Themen können zwar mit diesen Herausforderungen in Zusammenhang stehen; ihre Bearbeitung ist jedoch nicht Teil meines Portfolios.
Räume unserer Zusammenarbeit
Face-to-Face
Wir treffen uns vor Ort. Das gibt uns viele Möglichkeiten der Interaktion dank verschiedenster Medien und Materialien. Und wir können uns als "ganze Person" kennenlernen.
Online
Wir treffen uns virtuell, z.B. via ZOOM. Das hält uns zeitlich sowie räumlich sehr flexibel und ermöglicht eine Zusammenarbeit unabhängig davon, wo auf der Welt wir uns befinden.
Walk-the-Talk
Wir gehen gemeinsam ein paar Schritte. Das gibt uns die Chance, viel Sauerstoff und Energie beim Coachingprozess zu tanken und in Bewegung zu bleiben.